最少の投資で最大の効果を上げる研究開発のために
①潜在ニーズを先取りする技術マーケティングの仕組み
②研究開発テーマ創出・知財形成の仕組み
③持続的成長を保証する技術戦略の仕組み
を作り上げます。

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経営者向けセミナー

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「なぜ、儲からないのに既存テーマが続いてしまうのか?」
営業の要望を聞いているのに、なぜか利益につながらない技術開発。
それは、"ゾンビテーマ"が可視化されていないからかもしれません。 こんなふうに感じたことはありませんか? 「営業が"お客様の声"と言うから開発しているのに、結局儲からない…」
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多くの会社が技術の棚卸しに失敗しています。なぜ失敗するのでしょうか?それは棚卸し後のことを考えていないからです。棚卸し後には、現場の技術者が棚卸し結果が活用しテーマ創出をする状況になっていなければなりません。その全体像が描けていますか? 描けないまま棚卸しを始めると「使われない技術一覧表」 ができるだけです。 あなたは全体像を描いてから始めますか?それともいきなり棚卸しに……
トピックス

2025年11月6日(木)
コラム コラム・解説記事の目次です コラムにご関心を持っていただきありがとうございます。
わかりやすくコラムに目次を付けてみました。
お時間のある時に、ぜひご一読ください。
……

2025年11月6日(木)
コラムメディア 日経クロステックに「技術トレンドと経営トップの戦略 第13回」が掲載されました。 今回のタイトルは『AIバブル崩壊は研究開発の現場にどのように影響するか』。 是非時間を作ってお読み下さい。 こちらから日経クロステックのサイトにリ……

2025年11月6日(木)
コラム 技術トレンドと経営トップの戦略その⑫「中国の台頭、技術者のサバイバル・スキルとは?」 北京で8月にロボット運動会が開催されました。従来、ロボコン(ロボットコンテスト)と言えば日本が私のイメージ。NHK主催のロボットコンテスト(高専生向け)や大学……